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正泰电工争做行业领头羊

正焊管泰电工的目标很明确管道系统：在未来三年中，变频器做电工行业的领头羊，有了目标，如何实现？正泰电工从销售、技术、生产等方面用行动向市场、向客户、向员工作出了明确回答，带领全体员工创造属于正泰电工的神话。

虎狼之师再显神威

正泰电工的营销队伍被称为“虎狼之师”，回首2005到2006年，在原材料大幅涨价的情况下，正泰电工的营销队伍凭着过硬的本领，完成了公司的年度方针目标。面对今年的危机，公司推出并有效实施了一系列的营销组合拳，赢得市场满盘喝彩，业绩实现同比大幅增长，这对于当下电工市场而言，无疑是一剂强心针，提振了同行业者的经营信心。

3月份，公司在西安、郑州、大庆、哈尔滨等地大规模地展开全国新品推广会。据悉，本次新品推广会以“带着梦想一起飞”为主题，在当前非凡的市场背景下，此举对鼓舞正泰电工全国代理商、分销商的斗志起到了极大的推动作用，有利地促进了市场的稳健发展。此次新品推广会形式多样，出色纷呈，共推出了4个款式，6个系列的新产品，这6大系列的新品各具特色，是具有高品质、高性价比的优质产品，在全国各地一经推出，广受各地消费者青睐。此次新品推广会的成功举办，进一步强化了正泰电工的市场核心竞争力，为其实现民族电工第一品牌的目标夯实了基础。

为强化渠道动力，激活终端销售，抢占更大市场份额，4月份，正泰电工组织实施虽然电加热塑料造粒机在全国得到了广泛梅州的推行了春季营销攻势计划，此举主要是针对全国代理商、分销商开展大规模的渠道推广活动。比如上海地区开展了主题为“正泰开关喜迎‘五一’，五孔买二送一”的终端让利活动，江苏地区开展了“正泰电工送好礼”等主题的促销活动。这些主题终端促销活动有效拉动了终端销售，同时提高了正泰电工在当地市场的品牌知名度。

为了实现在未来三年内将公司打造成“民族电工第一品牌”的目标，同时力促全国各区域市场的可持续发展，正泰电工全面启动“3A计划”，意指力争在未来三年区域产品力、销售力、品牌力等相关指标实现第一。自“3A计划”实施以来，各区域市场稳健成长，成绩显着。

设计开发打破闭门造车

为进一步提升正泰电工新品开发的市场适销性，贴近消费市场，提升客户满足度，玻璃钢拉力实验机是新1代微机控制电子万能实验机近期，正泰电工聘请诸多专业人士成立“产品开发咨询委员会”。

正泰电工“产品开发咨询委员会”成员主要由优秀渠道商代表、全国知名工程家装客户代表、电工技师、营销精英及技术部的资深工程师等组成。产品开发咨询委员会设立秘书处，定期就产品开发的重要课题向委员会成员以、邮件、问卷等方式咨询征求意见，形成闭环互动机制。

据了解，产品咨询委员会每半年召开一次为期两天的专题座谈会，共同探讨市场最新动态及公司内部产品规划、新品开发等问题，并做出系统性诊断。此举对指导并促使正泰电工新品顺利导入市场有着积极作用。

5 按照公司《“十一·五”发展规划》总体部署，正泰电工在“做精做专”电工主业的基础上，充分整合抗拉弹性也高于钢企业现有的营销、品牌、技术、生产等优势资源，大力拓展排插、信息箱等电工关联产业，以此培育新的经济增长点。