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出版印刷:改革不能只用减法
在当前对出版改革的讨论中,有一种思路认为,出版部是出版工作中的多余环节,假如没有了出版部,部就可以与印刷厂面对面,则生产链条就会变得顺畅,经营成本就会下降。果真如此吗?笔者以为不然。
持此观点的人士,大都握有两条“重要”论据,一是“国外出版社就没有出版部”;人们就发现了金属疲劳给各个方面带来的侵害二是“出版部工作没有知识含量,谁都能做”。表面看来,这些说法似乎不无道理,近年来也确有某些出版社取消了出版部,或者实行“双轨”焊接螺母制,一方面保留出版部的建制,另一方摇臂面又给予部门印制管理权,但在具体实践中却出现了各种各样的问题。比如有的对印刷术语不清楚,不能准确填写委托单,酿成不必要的质量事故;还有的部在寻找印制单位时一味贪图便宜,结果碰上不诚信的印刷厂,将其书稿偷偷卖掉,导致出书计划搁建筑钢材浅。从这些失败的案例中,至少有两条教训可以记取:一是搞出版改革一样要立足国情;二是印制管理也是学问,必须由有专业能力的人来担当,如果未经学习培训就匆匆忙忙地与印刷厂“面对面”,其结果轻则会出现“鸡同鸭讲”、面面相觑的窘况,刀叉勺重则可能会给出版社带来无法挽回的损失。
其实,如果仔细思忖不难发现,出版部在出版工作中的作用很像杠铃中间的杠子,一头连着出版社,一头连着印刷厂,这种结构的形成有多种原因,但很重要的一点是由于我国印刷市场无序竞争的混乱局面还没有得到彻底清理,印刷企业无论在诚信度还是服务意识、服务能力上还有待加强,暂时无法提供社会化服务,因而必须有出版部从中调度,加以管理,图书生产链条用户们才能挑选出更加适合自己的产品装备才能够正常运转。如果取消了出版部,则如同抽掉了杠铃的杠子,对着两个杠铃片较劲,表面上绝对重量是减轻了,实际上却要耗费更多力气。
搞出版改革不能光有减法的思路,有时候还要做一点加法才行,这与高手弈棋时要讲究节奏,有时候要欲取先予的道理是一样的。所以在目前的市场条件下,出版部不仅不应当取济南试金塑料管材环刚度实验机最多见的标准如GB/T 8804.1⑵003消,还应该加强其职能,只有杠子的质量增强了,才有把握举起更多的重量,创造更好的成绩。
信息来源: 中国出版报
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