标准化助力三一发展铝合金窗
标准化助力三一发展
标准化助力三一发展
得标准者得天下
“一流的企业做标准”。随着中国工程机械的日益成熟,业内呼唤更多的产品标准出台,以规范行业秩序。研究总院技术标准部一名员工告诉记者,产品标准一般由行业领导者制定。作为业内的龙头企业,三一积极参与各项国家、行业标准的起草制定,行使行业话语权,维护行业秩序,从而更好地为整个工程机械的客户服务。
为此,三一成立了以首席科学家易小刚任委员会主任,各事业部研究院院长任委员的标准化委员会,组建了一支200余人的专业人才队伍,为集团标准化工作的顺利开展奠定了坚实的基础。
从2002年至今,三一主持和参与起草了土方机械、建筑施工机械与设备、起重机等行业60多项标准的制定与修订工作,并获得了大家的一致认可。其中,《混凝土泵车》获2007年“中国标准创新贡献奖”三等奖;《进口二手挖掘机验收规范》获2008-2009年度江苏省实施技术标准战略奖励;《沥青水泥砂浆半挂车》拟获2010年中国标准创新贡献奖;三一科技履带起重机还率先获得国际标准认证。
此外,三一被众多标准化委员会和行业协会聘请为委员单位,拥有对各种标准化决策的投票权。三一多次参与各标委会和协会的标准审查会、年会,积极反馈各项标准征求意见,掌握竞争主动权。
带动内部改善
标准化作为集团的基础工作,连续三年被列为十大重点工作之一,为更好地推动标准化在企业内的应用,标准化工程师们积极推进,将其渗透至企业管理的各个环节中。
经过大量的基础信息搜集工作,三一编制了企业技术标准体系表,共收录8000余项标准,其中国际标准占1500多项;此外,三一还开发了标准化信息平台(SanySIS),拥有各级标准13000条。有了这些全面而先进的数据,在各项新产品设计开发之初,工程师们就会将相关的产品标准搜集出来,以保证新产品制造的各个环节,无论是核心技术还是产品包装、转运,都达到最新的标准。“有的企业只要求产品符合最低的标准,这样,一旦国家淘汰这些标准,该产品也很有可能跟着淘汰。但三一的产品不会出现这样的问题。”该员工说道。
通过优选零部件,减少零部件型号,以节约成本,提升产品质量,也是标准化工程师们的一项重点工作。为了从源头堵住零部件型号过多的难题,在进行产品设计、绘制图纸时,工程师们就筛选出优选物料,以优化集团产品零部件,提高产品可靠性。
在商务采购时,也根据优选原则进行物料整合,以减少外购件种类,降低采购成本。近年来,三一开展外购物料标准化整合项目60余项,以项目制的形式规范了外购原材料和零部件的品种、规格,减少了公司供应商的数量。据统计,三一共减少呆滞、冗余物料11000余种,降低外购物料的采购和管理成本3亿多元。
“通过优化产品零部件,三一实现了产品制造的一条龙改进。不仅降低了采购成本,也降低了库存压力,同时,产品组装与服务配件更换也更加容易。可以说,标准化对提升企业的经营质量至关重要。”该员工告诉记者。
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